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组织安排，在岗一天就要认真干好每一项工作。” ; r9 Z0 J+ d9 ~) o. X 崔明德说到做到。2000年初，到任后勤科长后，他提出“后勤不后”。针对人武部财务比较紧张的情况，他向党委建议严格实行开源节流。他动手完善了财务管理规定，使财务管理工作更加正规。他与全科人员一起，在积极搞好后勤建设的同时，还结合工作实际撰写了《在高技术战争条件下如何搞好民兵预备役工作后勤保障》的理论文章。当年，后勤建设打了一个翻身仗。 . K, ?0 b; C) G; v 2001年，崔明德调任军事科长。由于一直干后勤，在军事工作上他是个“门外汉”。面对挑战，他在加强科室管理的同时，利用业余时间刻苦钻研军事业务知识，在较短时间内系统地掌握了所有业务。在实际工作中，他坚持高标准。民兵军事训练、征兵、民兵整组等各项工作，他都是严格把关、以身作则，使各项工作得以高质量地完成。为掌握各乡镇民兵、预备役人员分布情况，他带领其他同志利用5天时间，跑遍了所有乡镇，掌握了第一手资料。同年6月，在全市民兵训练成果汇报表演中，历城民兵82迫击炮对固定目标射击获优胜奖。根据历城区地处济南市郊、面积大、人口多等特点，他积极向部党委建议，在山大路办事处成立了民兵应急排，并多次组织演练，增强了应付突发事件的能力。去年抗击非典期间，民兵应急分队起到重要作用，其成功经验被市有关部门转发。' u% a2 C5 P5 D8 F5 r
征兵工作是军事科工作的重中之重。为部队输送合格兵员是“固我长城、卫我中华”的关键所在。但是由于社会存在种种不良风气，有些人明知自己的孩子不合格，也会通过种种关系说情送礼。面对亲朋好友，崔明德总是动之以情、晓之以理，一一婉言谢绝。他说，做人要有原则，违背政策的事，我崔明德坚决不干。他担任军事科长至今，无一例兵员被退，征兵工作优秀率百分之百，年年被评为省市征兵工作先进单位。 ~: B# S; A2 m5 ^9 \: @6 y, ^8 y (齐虹)
发表于 2017-4-24 18:06:03
